Business Openers is een adviesbureau dat het niet laten kan soms ook zelf wat op poten te zetten. Nieuw is onze website voor en door sporters: RockUpRaces.com Lees meer

SP Valkenburg vindt www.RockUpRaces.nl van onze Niels Willems niet passen bij het merk Valkenburg. Daarom schreef de lokale fractie van de Socialistische Partij een brief met vragen aan het college van Burgemeesters en Wethouders.
Hier de brief: Lees meer

Marketing = je prijzen verhogen èn meer klanten scoren. Hoe? Bijvoorbeeld als volgt. Lees meer

Marketing = je prijzen verhogen èn meer klanten scoren. Hoe? Bijvoorbeeld als volgt. Lees meer

Het merk kan dienen ter vervanging van een charismatisch leider. Een voorbeeld: Heineken. Lees meer

Over integriteit en adviezen geven. Lees meer

Marketeers zijn gek op 'probeeraankopen' door prijskortingen. Want een zeker percentage ervan gaat over tot herhaalaankopen van het nieuwe product als de prijs zonder korting op de schappen staat. Ik vind dat een luie manier van marketingbedrijven die ineffectief is omdat het vooral veel merkwaarde vernietigt. Lees meer

Aanwijzingen voor een goed imago van de Nederlandse tuinbouwsector; ‘een hele kunst’. Lees meer

De tuinbouw in de huidige tijdgeest. Tussen hoop en vrees. Lees meer

Het imago van de voedingsglastuinbouw kan versterkt worden als partijen uit de diverse schakels in de gehele keten, met hun verhalen naar buiten gaan die illustreren wat er in de sector gebeurt op enkele relevante thema’s. De contouren van de te kiezen verhaallijnen zijn als volgt samen te vatten. Lees meer

"Branding should not be just a mere marketing tool, but an instrument of true value that can inspire, motivate and activate employees to realize their full potential and the potential of the brand." Lees meer

Internal Branding. Bedacht door marketeers en reclamemensen. Die van gebakken lucht en een dun laagje chrome. Is het daarmee een voor HRM nutteloos verschijnsel dat vanzelf over gaat? Neen, ik dacht van niet. Lees meer

Motivatie, tevredenheid, betrokkenheid en competentheid van medewerkers zijn allen geen voorspeller van succes van een organisatie.
Tenzij deze 'commodity' begrippen inhoudelijk geladen zijn. Lees meer

Eerder schetste ik de ontwikkeling van een openkomend bewustzijn van organisaties in drie opvolgende fases: Intergratie, Autenticiteit en Dienstbaarheid. Kan het nog verder gaan? Lees meer

Ik mag nog wel eens mensen coachen. Opdrachtgevers vragen mij altijd naar mijn methode. Die heb ik niet. Wel een paar geheimen. Bijvoorbeeld deze: je bent al wie je zijn wilt. Lees meer

‘People’ vaardigheden bepalen een belangrijk deel van je succes. Ook van de marketeer. In deze blog: hoe ga je om met het werk van je voorganger? "Herstel de ruïne die is achtergelaten. En beslis dan pas over nieuwbouw."
Lees meer

Stelling: als de 'soft assets' (merk & mensen) het belangrijkste bezit van een organisatie zijn, dan is Internal Branding de belangrijkste strategie om materiële waarde te creëren. Lees meer

Vanaf mijn eerste ontmoeting met Cees Zwart (in ik denk 1990) ben ik geboeid geraakt door de relatie tussen 'wie' een onderneming van binnen is en 'wie' zij buiten kan zijn. Lees meer

Internal Branding gaat ook over zingeving. 'Aan welk groter geheel draag ik bij?' Lees meer

“Snoep verstandig, eet een appel”, was in de jaren zeventig een zeer populaire slogan. Althans onder volwassenen. De meeste kinderen zagen er waarschijnlijk reden in om juist de appel te mijden. Immers alles wat verboden is, is aantrekkelijk. Lees meer